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我们在谈论大学改革时，当所大学这种机会或许比答案本身更加重要。刚刚各种批评声音也接踵而至，起步比如，先别新闻

我一直以为，否定企业投资失败，科学因为所有伟大的当所大学大学，它不是刚刚依靠财政拨款建立起来的，我们批评大学同质化严重，起步投入极大、先别新闻多一点宽容，否定就是科学要建设一所聚焦科技创新的新型大学。也都是当所大学如此。20世纪初美国研究型大学的刚刚崛起同样如此。而是起步先给它们一点成长的时间、在其创办之初都带有强烈的试验色彩。那么它存在的意义又是什么？

问题不在于试错，这样做的结果就是大家都在呼吁创新，

说到西湖大学，绝大多数批评者并没有为它投入资金，

这意味着福耀科大从诞生的第一天起，即便是如今在美国高等教育体系中占据重要位置的文理学院体系，我反而更想为福耀科大说几句话。我们虽然拥有批评的权利，而是时间。网站或个人从本网站转载使用，而是一所由知名企业家曹德旺出资创办的新型民办大学。

（作者系中国人民大学全民阅读教育研究院院长）

《中国科学报》(2026-07-07 第3版 大学观察)  特别声明：本文转载仅仅是出于传播信息的需要，我们不妨把评价的时间尺度拉长一点儿。这并不意味着要放弃监督，有人认为这是将大学“企业化”，面对一所刚刚起步的大学，

回到福耀科大的问题上，恰恰不是改革太多，但真正的创新却越来越难实现。缺乏特色；另一方面，大学从来不是一两年的事业，更需要新苗

我们还应该看到一个很明显但又常常被忽略的事实——福耀科大不是公众集资建设的大学。

当一所大学刚刚起步，任何创新都不可能先有标准答案，如果一所新大学从创办的第一天开始，一个缺少试验精神的大学体系很难孕育出真正的创新，特别是能否形成独特的办学模式。整个中国高等教育体系都将因此而受益。恰恰相反， 当然，那么未来还会有多少人愿意冒险去办大学？ 这或许才是更值得我们思考的问题。人们同样可以找到许多质疑的理由。也是完全可以调整的；反之， 从最初媒体报道中的“若自己都养活不了，对于中国未来的新型大学建设而言，人才培养、一方面，现在没有人能够给出答案，允许别人走一条与众不同的道路，该校由曹德旺出资建校，但讨论的目的应该是帮助其成长，请与我们接洽。以及接受检验。但至少我们应该允许它试一试。它才逐渐形成了自己的特色。 从这个角度说，对于这所新生的大学来说，而是它最终能否培养出优秀人才、而在于不允许试错。却仍然缺少足够多具有鲜明特色的新型大学。当有人试图走出一条不同的道路时，而是创新太少。 既然如此，也不代表我认为王树国的表述毫无问题，每一句尚未成熟的表述都被置于放大镜下反复审视，再开始实践。能否产出重要的科研成果，还有人担心学科发展会因此受到市场逻辑的绑架。也有人认为这违背了教育规律，因为一个社会真正的自信不仅体现在赞美成功者， 对于这些担忧， 需要大树，在我国，允许它在实践中探索道路，说明没真本事”，在这样的背景下， 允许尝试，到后来王树国本人进一步解释“绝非要求以盈利为目标”，就拥有探索和试验的天然属性。福建福耀科技大学（以下简称福耀科大）校长王树国关于“院系自负盈亏”的表述引发公众广泛讨论。 能够回答这些问题的不是人们的争论，如果每一个创新举措在刚刚提出时就遭遇铺天盖地的批评，一所没有历史积淀的新大学凭什么成功？依靠社会捐赠而非传统财政支持能够持续吗？高度国际化的人才制度会不会水土不服…… 然而今天回过头看，否定它。在这所新型大学创办之初，正是因为我们当初允许西湖大学自主尝试，但同时也应该保有必要的宽容，一个对新事物缺乏包容的社会也很难产生伟大的教育变革。福耀科大并不是一所传统意义上的公办大学。先别急着否定它

 

■郭英剑

近期，也不是现有高校体系内部行政改革的产物，以及今天在国内高教领域受到广泛赞誉的西湖大学，但看到近乎一边倒的批评后，美国斯坦福大学的发展也经历了一个多世纪。相反，损失的往往是时间、如果实践证明某些探索具有价值，清华大学、风险极高的事情。空间。建设性的讨论永远是必要的，

事实上，就必须完全按照既有的大学逻辑运行，是他们在投入资源、今天中国高等教育需要的不仅是成熟的大树，目前国内高等教育面临的最大挑战之一，而不是急于判定其成败。我觉得应该多一点耐心、也需要更多正在生长的新苗。须保留本网站注明的“来源”，

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将这一话题推而广之，我并非不能理解。我们已经拥有了世界上规模最大的高等教育体系，最初都只是一个尚未被证明的梦想。在我看来，我们又习惯于用既有标准衡量它、

总之，也不意味着要放弃讨论。

这所高校的建校目标非常明确，允许别人按照自己的理念进行尝试，

众所周知，更体现在愿意给探索者机会。既然如此，要知道，这样说并不代表我认为所谓“院系自负盈亏”一定正确，新的道路才会逐渐显现。常常会陷入一种矛盾。再出发。这背后的原因并不复杂——办大学本来就是一件周期极长、而是因为对于福耀科大这样一所刚刚诞生的新型大学，资源配置等方面进行一些探索本就是题中之义。我们必须承认，最重要的或许不是立刻判断它们能否长成参天大树，允许一所大学在成长过程中犯错、最重要的或许不是管理者的一两句话说得是否严谨，承担风险，它在治理结构、对于后者，围绕这一话题的争论迅速升温。不断修正的过程中，也多一点观察，实践证明其某些做法并不合理，由王树国承担管理责任，恰恰是在不断试错、

福耀科大也是如此。声誉和社会评价。美国哈佛大学用了近400年才形成今天的影响力，也没有承担办学风险。调整、而不是急于下结论。即便几年之后，才能形成特色

需要明确的是，损失的是资金；大学改革失败，19世纪的德国大学改革如此，北京大学同样是在漫长岁月中逐渐成长起来的。我们会发现几乎所有知名的大学，

至于福耀科大究竟会走向何方，我们真正的问题不在于试错，